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论21世纪中国会计师事务所三大发展战略

2002-11-19 8:59 毛俊阳(广东正中会计师事务所) 【 】【打印】【我要纠错
  随着中国加入世界贸易组织(WTO),随着会计师事务所改制工作的完成,我国会计师事务所面临一个充满机遇与挑战的全新时代。会计师事务所作为提供会计专业技术服务的社会中介机构,应根据日趋复杂化和国际化的会计环境,及时调整战略,迎接挑战。

  (一)多样化发展战略

  经济的全球一体化,金融证券市场的逐步完善,资本市场的风起云涌,客户愈来愈要求会计师事务所能为其提供更加复杂与完善的服务。中国会计师事务所要想在激烈的市场竞争中取得成功,应开拓新业务,实现业务多样化经营战略。

  1、保持传统的会计、审计和税务服务。我国实行对外开放政策和经济体制改革,使中国企业的数量有很大的增长,中国会计制度和税收制度又经历了有史以来最大的改革,企业在执行新的会计法规、准则、制度和税法时需要专业指导服务。可以预见,中国的会计、审计和税务服务市场潜力巨大。

  2、大力拓展咨询服务。中国经济体制改革和市场经济发展与完善,使会计师事务所的职能发生巨大的变化,再也不能满足于仅仅充当经济警察的角色,而应努力拓展投资咨询、管理咨询、人力资源管理咨询、IT咨询等新兴业务,将自己融入客户智囊体系,成为不可缺少的一员。

  投资咨询就是针对企业的投资方向、投资项目和投资方案进行财务、经济评价,对企业投资决策提供依据的咨询活动。注册会计师办理的主导投资咨询业务有:代办企业设立注册登记手续;协助企业拟定投资协议、合同、章程及其他经济文件;进行投资环境评价;投资方案可行性研究的经济分析等。

  管理咨询是注册会计师接受企业委托,在接受调查分析的基础上,运用科学方法,诊断企业在经营管理中存在的问题,提出改进措施并指导其实施,帮助企业改善经营管理、提高经济效益的咨询服务活动。众所周知,我国众多中小型企业和部分国有大中型企业经营效益低下,面临着被市场竞争淘汰的危机。造成此状况的原因虽然比较复杂,但绝大多数系缺乏经营管理人才,经营水平低下所致。会计师事务所汇聚大量财务专业人才及经营管理人才,具有不可比拟的信息优势及经验优势,如会计师事务所能较好地扮演合适的角色,其影响难以估量。另外,随着我国证券市场的不断完善与规范,企业兼并、重组、收购等活动日趋频繁,在如何实现资源的优化配置、保证公司信息披露规范等方面,会计师事务所将承担不可推卸的责任。

  21世纪将是知识经济的世纪,企业最重要的资源将是掌握知识和信息的人才,人力资源开发和利用对企业的发展日显重要。人力资源管理服务也将是会计师事务所的一项重要业务。诸如:雇员教育与培训项目设计,提供职员利益管理、雇员工资及利益分析与规划,养老金/退休金及福利计划,企业人力资源/工资系统的重建和整合,数据库管理,网络设计,人力资源咨询专门化服务等。

  飞速发展的电子信息与通讯技术将在未来的社会和经济发展过程中起到愈来愈关键的作用,品种和用途各有千秋的会计、审计和税务计算机应用软件层出不穷。电子信息与通讯技术在会计服务领域的广泛应用与普及,将为会计师事务所开拓新的服务业务提供商机。IT咨询服务包括现行信息系统资源评估、方案估价、计划开发、后续审计、信息系统控制和保护、本地网络建立、信息系统部门标准和程序的制定和运行等。随着“电子商场”,“电子商务”的迅速增加,如何验证网上交易的可靠性、减少网上交易的风险性,将成为会计师事务所业务发展的一个新方向。

  (二)规模化发展战略

  会计师事务所属于人才密集型行业,走规模化道路不仅能大大降低人力成本,提升竞争力,增强抵御风险能力,更能使自身形成中国会计师事务所的名牌。1998年度美国五大会计公司雇员总人数达466,000人,还多的一家有146,000人,最少的也有61,000人。在我国,雇员人数在200人以上、年营业额超过4,000万人民币的会计师事务所凤毛麟角。随着我国会计市场的日益开放,国外大会计公司对我国会计市场虎视眈眈,我国会计师事务所如不尽快走规模化道路,庞大的会计服务市场将拱手让出,这是我国会计界最不愿意看到的。我国会计师事务所可以通过以下方式实现规模化发展战略。

  1、跨地区联合。长期以来,地方保护主义一直是中国会计师事务所走向规模化的最大障碍。随着我国会计师事务所脱钩改制工作的完成,会计师事务所被全面推向了市场。政府如能加以适当的引导,可推动具有一定规模和实力的会计师事务所实行强强联手,实现跨地区的联合,建立起服务功能强大、内部管理严格、执业质量高、布局合理的事务所服务网络,最终形成“几大”会计师事务所。

  2、中外合作。国外大会计公司起步早,发展历史长,至今已形成一套十分完善、规范、科学的管理体系和运行机制,我国会计师事务所与其相差甚远。为了避免差距进一步扩大,我国会计师事务所可以与国外大会计公司合办中外合作会计师事务所,利用其庞大的网络、先进的管理经验,迅速扩大自己的规模,全面提升竞争力。

  (三)国际化发展战略

  区域性和国家间贸易壁垒的逐渐减少,日新月异的通讯信息技术以及经济全球化的进一步加速,使会计服务贸易呈国际化发展趋势,国际会计、国际审计、国际税务、国际营销管理等与跨国公司经营和贸易活动密切相关的服务需求将迅速增加。中国会计师事务所应将国际化作为未来的发展战略,引进新的国际服务项目以及国际审计标准和技术,拓展国际业务领域,“出口”会计服务,帮助中国企业寻找国外市场,为外国企业提供会计、税务、法律、法规咨询服务,满足国际客户的服务需求,提高中国会计师事务所的国际认可度。